PROYECTO PLANTA DE FABRICACIÓN, MANIPULACIÓN Y VENTA DE FUEGOS ARTIFICIALES Y EXPLOSIVOS HONG KONG

Decidir sobre Pertinencia de Someter al Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental el presente proyecto, indicando que las obras descritas en este informe no constituyen los criterios mínimos para catalogarlas dentro de un Estudio de Impacto Ambiental o Declaración en su defecto, según lo descrito en las tipologías presentadas de los proyectos en el artículo 10 de la ley N°19.300 modificada por la actual ley N° 20.417

Sub objetivo 1: Compra, manipulación, almacenamiento y venta de fuegos Artificiales: No aplica este Item. Sub objetivo 2: Producción y almacenamiento de fuegos Artificiales. 2.1- La construcción y montaje de la fábrica y de las instalaciones asociadas a su operación durará 2 meses 2.1 Topografía, Nivelación del Terreno y excavaciones. 2.1.1 Esta actividad se iniciará con una revisión y regularización topográfica del lugar, donde se hará el trazado, la excavación y posterior nivelación del terreno, obteniendo cota cero en las obras a instalar. Una vez terminado el terreno, se rellenará con material estabilizado mezclado con material extraído durante la excavación y se compactara para mejorar el terreno del sector donde se instalarán los talleres y bodegas. 2.1.2 Construcción de la Fábrica y de las obras Asociadas a su Operación. Para todos los talleres se hará con muros en albañilería de bloques, con uso intensivo de mezclas de cemento de unión de bloques, en las cuatro esquinas se harán pilares de refuerzo para sostener los muros, con una puerta doble de metal 0,8 mm. 2.1.3 Instalación de Electricidad, Agua, Cámara de Seguridad. Toda la instalación eléctrica, agua potable 2.2 Operación 2.2.1 Programa de Mantención Para el correcto funcionamiento de la fábrica de fuegos artificiales y explosivos, se ha realizara un programa de mantención, en la que se contempla mantenciones y limpiezas de las áreas de trabajo y de los equipos utilizados. De acuerdo al programa a realizar, las actividades son las siguientes; 2.2.2 Limpieza Diaria Se contempla realizar a diario la limpieza de los equipos con agua destilada y alcohol al 90%, cuando sea necesario. Todo taller deberá quedar libre de residuos y material peligroso. Todo deberá quedar guardado en las bodegas correspondientes y el taller limpio de residuos. 2.2.3 Limpieza semanal Esta actividad contempla una limpieza más acabada que incluye el lavado de los equipos y pisos de los talleres, además de la revisión de los equipos y los sistemas de seguridad. 2.2.4 Mantenimiento preventivo El mantenimiento preventivo se realizará sobre la base de las pautas definidas por los fabricantes y derivadas de las horas de servicios y/o por valores medidos en el equipo y síntomas característicos detectados visualmente o con instrumentación. 2.2.5 Mantenimiento correctivo Esta actividad se refiere a las reparaciones que se ejecutaran a las instalaciones en caso de fallas detectadas en el sistema que comprometan la producción de los artificios pirotécnicos. 2.2.6 Mantenimiento no Programado Es el mantenimiento que se debe ejecutar después de declarar anomalías durante la operación normal de los equipos. Dependiendo de la complejidad de las anomalías, la mantención será atendida por personal de la planta y/o personal especialista de los fabricantes de los equipos. 2.2.7 Reparaciones de emergencia Comprende aquellas reparaciones no programadas y que pueden requerir del uso de equipo mayor y de personal adecuado, la cual afectaría temporalmente el funcionamiento de la planta. 2.3 Etapa de Cierre y Abandono Comercial Hong Kong Rengo Limitada no contempla un abandono propiamente tal de las instalaciones, ya que estas pueden ser reacondicionadas con la instalación de infraestructura que albergue otros procesos o actividades, de acuerdo a las necesidades del titular. No obstante, lo anterior, y dependiendo del destino que contemple dar principalmente a la fábrica de fuegos artificiales y explosivos, los talleres, bodegas u otras instalaciones asociadas al proyecto. El plan de cierre considera llevar a cabo las siguientes actividades en forma parcial o total: - Retiro de los equipos y herramientas. - Desmontaje de los talleres. - Desmontaje de las bodegas y almacenes. - Remoción de muros perimetrales. - La desconexión de las líneas eléctricas. - Retiro de las líneas de agua potable. - Limpieza general de las áreas y emparejamiento para asimilarlo al terreno natural. - Cierre de caminos de acceso.

El proyecto se ubica en la Región Libertador Bernardo O´Higgins, Provincia de Cachapoal, Comuna de Malloa. Geográficamente a 277 metros del camino público (San Pedro – Corcolén), en las coordenadas UTM del sistema de referencia WGS 84 S: 342511 y O: 705820, medidas del centro geográfico. Las instalaciones son detallas abajo. Almacén 1 319210 6189456 Almacén 2 319226 6189419 Almacén 3 319229 6189391 Almacén 4 319211 6189348 Almacén 5 319237 6189352 Galpón 1 319209 6189599 Galpón 2 319210 6189510 Baños 319226 6189606 Comedor 319231 6189590 Taller 1 319233 6189576 Taller 2 319217 6189565 Oficina 319206 6189584