Reporte avance — PdC A-005-2023 · CES MATILDE 3 (RNA 110818)

Hacerse cargo de la totalidad de la sobreproducción constatada en el ciclo productivo ocurrido entre 08 de marzo de 2020 y el 05 de abril de 2021.

La presente acción se encuentra en ejecución. Para efectos de de poder emitir el presente reporte de avance, vuelven a acompañarse los verificadores acompañados para el Reporte Inicial. Como se indicó en el Reporte Inicial, con el fin de hacerse cargo de la totalidad de la sobreproducción de 492 toneladas del CES Matilde 3 durante el ciclo productivo verificado entre el 08 de marzo de 2020 y 05 de abril de 2021, se propuso que el CES Matilde 3 no opere con peces durante el ciclo productivo 2024-2025. Para acreditar la ejecución de esta acción se acompaña en el reporte inicial la Declaración de Intención de Siembra del CES Matilde 3 y el Programa de Manejo Individual de Siembra (PRS) respectivo. Se hace presente que la Declaración de Intención de Siembra que se acompaña, fue efectuada en agosto de 2023, previo a la implementación de esta acción, por lo que se consideraba al CES Matilde 3 (Código de Centro 110818 ) en ella, sin perjuicio del desistimiento realizado con posterioridad. Asimismo, se acompaña la Res. Ex. N°00065/2024 de SUBPESCA (PRS), en que no se incorpora el CES Matilde 3. Así, se da cuenta que el CES Matilde 3 (Código Centro 110818) estaba contemplado al momento de efectuar la declaración de intención de siembra, pero luego no se incluye en el PRS, acreditándose con ello que no opera en el ciclo en curso. El estado aeróbico del CES Matilde 3 para el ciclo productivo que actualmente se encuentra sin operación se acredita mediante INFA Aeróbica Oficial, según consta en Ord N° – DN - 01342/2023 , de fecha 01 de abril de 2023 emitido por SERNAPESCA.

Implementar una capacitación vinculada al “Procedimiento de Aseguramiento de Cumplimiento de Límite de Producción en CES”

La presente acción se encuentra ejecutada. Se capacitó a los profesionales y personal responsable de la aplicación del "Procedimiento de Aseguramiento de Límite de Producción en CES”, comprendiendo todas las personas que al momento de la ejecución de esta acción detenten los cargos singularizados en el Procedimiento. Se hace presente que, si bien en el Plan de Acciones y Metas, se señaló que la capacitación se ejecutaría dentro del plazo de dos meses desde la aprobación del PDC, esta capacitación se efectuó de forma anticipada al personal y profesionales encargados de la aplicación del procedimiento, con fecha 14 de junio y 17 de julio de 2024. Lo anterior, teniendo en cuenta que, para aquellos centros que no operan durante la ejecución del PDC, el personal a capacitar es el mismo. En ese sentido, a la fecha de aprobación del PDC el personal ya se encontraba capacitado al efecto. Igualmente, se mantuvo un registro del personal y profesionales a capacitar, el cual se revisó mensualmente para que, en el caso de incorporación de un nuevo trabajador a un cargo que requiera ser instruido en virtud de lo señalado en el Procedimiento, este pudiera ser capacitado también. Para acreditar esto, en el Anexo 3.1. se acompaña la “Nómina actualizada de profesionales y personal que tenga relación directa con el control de producción, para el periodo reportado.” en el cual se indica si la persona permaneció en sus funciones hasta el mes de diciembre (para determinar si era necesario capacitar a personal nuevo que se incorporara en dichas funciones). Se aclara que, Carlos Salgado, Jefe de Piscicultura Rahue no continúa en sus funciones desde diciembre. Sin embargo, fue reemplazado por el jefe de piscicultura Copihue (Cristian Ojeda) quien a su vez fue reemplazado por el Asistente de Piscicultura Copihue (Mauricio Valdés) quien asumió la jefatura de forma interina. Como es posible apreciar en dicho Anexo, a la fecha no se ha incorporado personal nuevo. La capacitación se realizó el día 14-06-2024, donde asistieron al personal y profesionales encargados de la aplicación del procedimiento (como consta en las fotografías fechadas y georreferenciadas acompañadas en el anexo 3.4. y los registros de asistencia acompañados en el anexo 3.3). Posteriormente el 17-07-2024, se capacitó telemáticamente a otra persona encargada de la aplicación del procedimiento (Encargado de bioestimadores), junto al equipo de Agua Dulce que indirectamente se relaciona con el procedimiento. De esta forma, las capacitaciones incluyeron a los siguientes responsables de aplicación del procedimiento: -Gerente de Producción Agua Dulce* -Subgerente de Producción Agua Dulce -Gerente de Producción Agua Mar* -Subgerentes de Producción Agua Mar -Subgerente de Alimentación y Nutrición -Gerente Comercial y Procesamiento -Subgerente de planificación comercial -Gerente de logística -Subgerente de Logística -Subgerente de Control de Gestión -Gerente de Asunto Regulatorios (ex Subgerente) -Encargado de bioestimadores -Asistente Abastecimiento Planta *Corresponden a la misma persona (Cristián Sauterel). Se hace presente que, respecto del Gerente General, no se requirió su asistencia en la capacitación, porque participó directamente en la elaboración y validación del "Procedimiento de Aseguramiento de Límite de Producción en CES”, teniendo pleno conocimiento de su contenido. Asimismo, las capacitaciones incluyeron a personal adicional que tiene relación indirecta con la aplicación del procedimiento, como los Jefes de Alimentación, Jefes de Pisciculturas, Jefes de Área de Producción Agua Mar, Área de Salud de peces, Área de Regulación, soportes del Área de Planificación y Control de Producción, entre otros. Como consta en la presentación en formato PPT utilizada en dichas capacitaciones, que se acompaña en el Anexo 3. 5 del presente reporte, dichas capacitaciones fueron realizadas por personal interno de la empresa a cargo del control de producción y tuvieron el siguiente contenido: - Planificación de siembra - Control de siembra - Control de biomasa - Planificación de cosecha - Acciones de ajuste de biomasa - Eventos sobrevinientes de contingencia - Responsables de la aplicación del procedimiento y roles Por último, en el anexo 3.2. se acompaña el correo electrónico que da cuenta de la difusión del procedimiento, que posteriormente fue actualizado conforme a la versión refundida presentada a la SMA. De esta forma, se acredita el cumplimiento de la acción, ya que se verificó el indicador de cumplimiento “Capacitación realizada al 100% de los profesionales y personal que indica el Procedimiento de Aseguramiento de Cumplimiento de Límite de Producción en CES en la forma y plazo comprometido". Como es posible apreciar, desde que se aprobó el PDC, se mantuvo el registro del personal a capacitar, para que las eventuales nuevas incorporaciones también pudieran ser capacitadas respecto del Procedimiento.

Realización de visitas bimestrales de inspección y limpieza durante el periodo de descanso del CES.

La presente acción se encuentra en ejecución. Australis comenzó en julio de 2023 la realización de visitas de inspección y limpieza al CES, mientras el CES no se encontraba operando. Con ello, se establece un valor agregado a lo planteado por el Considerando N° 3.6.2.4 de la RCA N° 021/2014, que plantea una obligación de limpieza del borde costero cercano al CES a partir del ingreso de peces, a diferencia de la propuesta actual que incorpora acciones de limpieza de las playas aledañas mientras el CES no opere durante la ejecución del PdC. En primer lugar, en el PdC original y en la propuesta Refundida presentadas en 2023 se propusieron limpiezas cuatrimestrales (cada cuatro meses), las cuales se realizaron conforme a lo planificado los meses de julio (2023), septiembre (2023), enero (2024), mayo (2024) y agosto (2024). De dichas limpiezas se levantó un acta en que se incorporaron los verificadores comprometidos, antecedentes que fueron acompañados en el Anexo 7.1. del Reporte Inicial Posteriormente, en atención a las observaciones efectuadas por la SMA en julio de 2024, se propuso una periodicidad de visitas cada dos meses. Si bien en el Reporte Inicial se indicó que la periodicidad cada dos meses indicada en el PdC Refundido Aprobado se realizaría a partir de septiembre de 2024, con el objeto de cumplir adecuadamente con los términos aprobados por esta Superintendencia, la Compañía determinó que la siguiente actividad de inspección y limpieza de playas se realizaría dos meses después del término de la última de las actividades realizadas y reportadas previamente, llevándose a cabo en el mes de octubre de 2024. De esta manera, en el próximo reporte de avance se informará de las actividades de limpieza que se desarrollen en los meses de diciembre de 2024 y de febrero de 2025. Para acreditar lo anterior, se acompaña el registro de inspección y limpieza realizado en el mes de octubre de 2024, indicando la fecha y los trabajadores que participaron de las labores de limpieza. Asimismo, se acompaña (i) un registro fotográfico y georreferenciado, (ii) la guía de despacho asociada a los residuos retirados por la limpieza de playas cercanas al CES Matilde 3 y (iii) el Certificado de Recepción Final de residuos domiciliarios o asimilables a domiciliarios emitido por Servicios Industriales Bahamonde Limitada. Por último, se deberá tener en consideración que pueden existir eventuales diferencias en el peso y volumen registrados en la Guía de Despacho generadas por Australis y lo declarado en el Certificado de Recepción Final generado por el vertedero, esto se debe que cuando se realizan las labores de limpieza, se estima el peso y volumen de los residuos despachados, lo que posteriormente es rectificado en el sitio de disposición final autorizado.

Informar a la Superintendencia del Medio Ambiente, los reportes y medios de verificación que acrediten la ejecución de las acciones comprometidas en el PdC a través de los sistemas digitales que la SMA disponga al efecto para implementar el SPDC.

Esta acción no requiere un reporte o medio de verificación específico, y una vez ingresados los reportes y/o medios de verificación para las restantes acciones, se conservará el comprobante electrónico generado por el sistema digital en el que se implemente el SPDC