Reporte de programa de cumplimiento
Reporte avance — PdC F-025-2022 · ASFALCOM
Expediente: F-025-2022 →
Fecha resolución: 06-12-2022
Fecha término: 20-12-2023
Estado PdC: Finalizado
Frecuencia reporte: Bimestral
Tipo PdC: Guía PdC 2018
Unidad fiscalizable: ASFALCOM
Comuna / Región: Concón — Región de Valparaíso
Acciones 11
N° Hecho
N° Acción
Implementación comprometida
Cumplimiento
1
Levantamiento técnico de la caldera y actualización el informe técnico individual de la misma”.
Ver detalle →EN EL PERIODO 2022 SE COMENZO CON LOS COMPROMISOS ADQUIRIDOS ,PARA ESTO SE TRABAJO CON LA EMPRESA EXTERNA JASH INGENIERIA EN LAS MEJORAS DEL EQUIPO , COMENZANDO CON HACER LAS PRUEBAS REGLAMENTARIAS PARA LUEGO GENERAR LA ACTUALIZACIÓN DEL INFORME TÉCNICO EN EL PERIODO DE AGOSTO DEL 2022, LUEGO EN DICIEMBRE SE HICIERON CAMBIOS DE RENOVACIÓN DE VENTILACIÓN DE AIRE DEL QUEMADOR Y CAMBIO DE BOMBA DE PETROLEO QUE FUE IMPORTADA . LUEGO AL TERMINAR LOS TRABAJOS RECOMENDADOS POR LA EMPRESA SE SOLICITO UN LEVANTAMIENTO ACTUALIZADO EN BASE AL COMPROMISO DE LA ACCIÓN 1 PROPUESTA EN EL PDC Y LA EMPRESO REALIZO EL INFORME DE LA CALDERA DE FLUIDO TERMICO.
Ver detalle →2
Elaboración de documentación operacional de la Caldera.
Ver detalle →EL COMPROMISO ADQUIRIDO PARA LA ACCIÓN 2 ERA GENERAR UN RESPONSABLE POR TURNO SOBRE LAS OPERACIONES DE CALDERA ES POR ESTO QUE SE COMPROMETIO A GENERAR A UN ENCRGADO DE CALDERA POR TURNO, DEBIENDO REALIZAR LA EMPRESA UNA ANEXO DE CONTRATO QUE SE CONCRETO EL 3 DE ENERO DE ESTE AÑO, INDICANDO CADA RESPONSABILIDAD QUE TIENE ESTE EN EL EQUIPO, DOCUMENTAL , ANTE FISCALIZACIONES Y ANTE EPISODIOS CRÍTICOS. DURANTE EL SEGUNDO SEMENTRE DEL AÑO 2022 SE CONFECCIONÓ EL INSTRUCTIVO OPERACIONAL DE CALDERAS, LA LISTA DE CHEQUEO DIARIA, EL PLAN DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO CON SUS RESPECTIVAS REVISIONES Y PROGRAMACIÓN DE LIMPIEZAS. EN BASE A LO ANTERIOR SE GENERÓ UNA PROGRAMACIÓN DE MANTENIMIENTO ANUAL. LO ANTERIOR FUE EJECUTADO ENTRE EL OPERADOR DE CALDERA, ENCARGADA DE PREVENCIÓN DE RIESGOS Y MEDIO AMBIENTE Y REVISADO POR EMPRESA EXTERNA.
Ver detalle →3
Capacitación al personal de Operaciones de Caldera de Asfalcom S.A,
Ver detalle →PROGRAMA DE CAPACITACIÓN AL PERSONAL POR EJECUTAR
Ver detalle →4
Cargar el PdC e informar a la Superintendencia del Medio Ambiente, los reportes y medios de verificación que acrediten la ejecución de las acciones comprendidas en el PdC a través de los sistemas digitales que la SMA disponga al efecto para implementar el SPDC.
Ver detalle →LA ACCION 4 da la indicación de Cargar el PdC e informar a la Superintendencia del Medio Ambiente, los reportes y medios de verificación que acrediten la ejecución de las acciones comprendidas en el PdC a través de los sistemas digitales que la SMA disponga al efecto para implementar el SPDC. El cual se esta cumpliendo en las demas acciones.
Ver detalle →5
Cierre de Línea negocio del proceso de mezclas asfálticas.
Ver detalle →EN LA ACCION 5 PARTE DEL CUMPLIMIENTO DEL CIERRE DE LA LINEA DE NEGOCIO DE MEZCLAS ASFALTICAS ES LA DESVINCULACIÓN DEL PERSONAL RELACIONADO A ESTA UNIDAD COMENZANDO ESTE PROCESO EL 5 DE ABRIL DEL AÑO 2022 INFORMANDO POR CARTA LAS DESVINCULACIONES POR NECESIDADES DE LA EMPRESA Y TERMINANDO ESTE PROCESO CON LOS FINIQUITOS EL 17 DE JUNIO CON LA ULTIMA PERSONA DESVINCULADA. EN ESTA ACCION TAMBIEN SE COMPROMETIO A INDICAR EL ULTIMO HOROMETRO DE LA PRODUCIÓN DEL 24 DE MAYO DEL 2022, DONDE INDICA LAS HORAS TRABAJADAS DE LOS EQUIPOS MAS RELEVANTES QUE COMPONEN LA PLANTA CIBER Y LAS TONELADAS DE TRABAJO DE LOS EQUIPOS DONDE PASABA MATERIA PRIMA Y PRODUCTO.
Ver detalle →6
Actualización de Plan Operacional de Asfalcom.
Ver detalle →DE LA ACCIÓN 6 EL COMPROMISO ES LA ACTUALIZACION DEL PLAN OPERACIONAL DE LA EMPRESA EL CUAL YA SE HABIA COMENZADO HA HACER POR SOLICITUD DEL SEREMI DE MEDIO AMBIENTE DE VALPARAISO EL DIA 10 DE JUNIO DEL 2022, EL CUAL FUE ENVIADO Y RECEPCIONADO. ACTUALMENTE TODAVIA DICHA SEREMI NO HA DICTADO UNA RESOLUCIÓN APROBANDO EL PLAN OPERACIONAL ENVIADO POR LA EMPRESA.
Ver detalle →7
No se deberá usar planta de asfalto durante el proceso de cierre de línea de negocio
Ver detalle →EN LA ACCIÓN 7 CUMPLE EL OBJETIVO DE DEMOSTRAR EL NO FUNCIONAMIENTO DE LA PLANTA CIBER PARA GENERAR PRODUCCIÓN DE MEZCLAS ASFALTICAS, Y GENERO UNA PROPUESTA DE HACER MARCHAS PREVENTIVAS AL EQUIPO UNA VEZ POR MES PARA EVITAR EL DETERIORO INTERNO DE LOS EQUIPOS Y MOTORES SOLO HACIENDO FUNCIONAR ESTOS POR ENERGIA ELECTRICA MEDIANTE EL GRUPO ELECTRÓGENO, SIN GENERAR COMBUSTIÓN Y SIN UTILIZAR MATERIAS PRIMAS. ESTAS COMENZARON A EJECUTARSE DESDE AGOSTO DEL 2022 A LA FECHA. CADA VEZ QUE SE REALIZARON SE GENERO UN INFORME CON LOS HOROMETROS DE LOS EQUIPOS UTILIZANDO REGISTRO FOTOGRAFICO CON HORA, FECHA, LUGAR Y GEORREFERENCIACIÓN. EL COMPROMISO ES DE AVISAR A LA SMA CADA VEZ QUE SE REQUIERA MES A MES REALIZAR ESTA MARCHA PREVENTIVA HASTA QUE SE GENERE EL RETIRO DEL EQUIPO DE LAS INSTALACIONES DE LA EMPRESA.
Ver detalle →8
Implementación sistema acople rápido
Ver detalle →LA ACCION 8 SOBRE LA EJECUCION DEL PROYECTO DE SISTEMA DE ACOPLE SELLADO DE CARGA DE MATERIA PRIMA A PLANTA , SE EVIDENCIA CON LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO , LAS FICHAS TECNICAS DE LOS COMPONENTES PRINCIPALES, EL PROCEDIMIENTO DE TRABAJO QUE SE REALIZO CUANDO SE IMPLEMENTO Y REGISTROS FOTOGRAFICOS DEL PROYECTO FINALIZADO Y PUESTO EN MARCHA.
Ver detalle →9
Elaboración de Documentación operacional de proceso de carga de asfalto Planta de emulsiones.
Ver detalle →La acción 9 se indica que se elaboró un plan y programa de mantención y check list operacional el cual se comenzó con su marcha blanca en octubre del 2022, donde se capacitó al personal y se estaba constantemente monitoreando el correcto cumplimiento de la nueva forma de trabajo cumpliendo paso a paso la lista de chequeo operacional y con los cumplimientos de seguridad asociados. En diciembre del 2022, se realiza actualización del plan debido a que la misma forma de operar son las cargas de materia prima y descargas de productos, unificando el procedimiento de trabajo e indicando paso a paso sus diferencias operacionales.
Ver detalle →10
Capacitación de controles operacionales a personal de Planta de emulsiones de Asfalcom.
Ver detalle →La acción 10 indica generar un programa de capacitación del sistema de acoples sellado, generando un verificador de % de cumplimiento el cual se realizara en el periodo de febrero del 2023, independiente que de igual forma se han realizado las capacitaciones al personal relacionado con sus respectivos registros.
Ver detalle →11
Instalación e implementación del sistema acople hermético para los procesos de transferencia de productos de la planta de emulsión
Ver detalle →LA ACCIÓN 11 DEL SISTEMA HERMÉTICO DE TRANSFERENCIA PRODUCTOS EMULSIONES INDICA PODER REPORTAR LOS TRABAJOS EJECUTADOS DEL PROYECTO EN BASE A UN REPORTE DEL PROYECTO CON REGISTROS FOTOGRAFICOS, EVIDENCIANDO LOS COSTOS A TRAVES DE ORDEN DE COMPRA Y COTIZACIÓN, FICHA TECNICA DEL CAMLOCK, EL PLAN DE USO Y MANTENIMIENTO DE SISTEMA DE ACOPLE SELLADO QUE SE ACTUALIZO EN DICIEMBRE DE 2022 PAR UNIFICAR UN SOLO DOCUMENTO PARA PROCESO DE CARGA Y DESCARGAS , DONDE SE INDICA QUE EL SISTEMA DE ACOPLE SELLADO GENERA EL SISTEMA HERMETICO DE TRANSFERENCIA DE PRODUCTOS.
Ver detalle →Reportes del PdC 6
Sancionatorios asociados 1
Rol
Fecha formulación de cargo
Estado
Detalle