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Reporte de programa de cumplimiento

Reporte avance — PdC D-049-2019 · PISCICULTURA COCULE

Expediente: D-049-2019 →
Fecha resolución: 02-10-2019
Fecha término: 02-11-2020
Estado PdC: En Curso
Frecuencia reporte: Trimestral
Tipo PdC: Guía PdC 2018
Unidad fiscalizable: PISCICULTURA COCULE
Comuna / Región: Río Bueno — Región de Los Ríos

Acciones 13

N° Hecho
N° Acción
Implementación comprometida
Cumplimiento
1
Construir un tabique en la base del acopio de escarpe, que cumpla la función de sostener el material y evitar el deslizamiento de éste.
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Para la construcción del tabique y las demás obras asociadas al acopio de material de escarpe, se contrataron los servicios de la empresa Blue Green (asesores forestales), quienes desarrollaron la obra de acuerdo a lo señalado en la Propuesta Técnica adjunta en el PdC. Se aclara que la longitud del tabique indicada en la Propuesta técnica(426 m) y la Propuesta económica (330 m) , ambas presentadas en el PdC presentan diferencias, dado que en la Propuesta técnica no se restó la porción de terreno donde se proyectan las obras asociadas a la descarga de RILes. El largo total de tabique construido corresponde a 398 m, y un alto de 70 cm aprox. El titular decide adelantar el inicio de las acciones, como medida de resguardo ante la actual contingencia que vive nuestro país, de manera de asegurar su ejecución y la factibilidad de realización de trabajos ante cualquier eventualidad que pueda afectar los servicios involucrados, así como la imposibilidad o retraso en el traslado del personal por cortes de camino u otros, toda vez que estos retrasos pudieran significar un incumplimiento en el desarrollo correcto del PdC. Fecha de inicio según PdC: 14/11/19; Fecha de inicio real: 11/11/19. Costo total de implementación: $13.816.000.- Se menciona además que el proyecto ha sufrido varios episodios de robo durante el desarrollo de las obras asociadas al PdC. Si bien no han significado un impedimento como tal, si resulta en un detrimento para el proyecto y el avance de las acciones. Se adjuntan comprobante de denuncias realizadas el 21 y 25 de noviembre, y 09 de diciembre, además de otros antecedentes que respaldan los eventos ocurridos.
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2
Reperfilamiento del acopio de material de escarpe, disminuyendo con esto su altura y pendiente de éste.
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Para el reperfilamiento del acopio se contrataron los servicios de la empresa Blue Green (asesores forestales), quienes desarrollaron la obra de acuerdo a lo señalado en la Propuesta Técnica adjunta en el PdC. Los movimientos de tierra se realizaron mediante excavadora. El material fue dispuesto inmediatamente contigua a lo que era el talud inicial, dejando intacta la zona más cercana al río Como resultado, la altura final del acopio es de 2,9 m, y una pendiente de 30% (18,55° según la topografía final realizada). El titular decide adelantar el inicio de las acciones, como medida de resguardo ante la actual contingencia que vive nuestro país, de manera de asegurar su ejecución y la factibilidad de realización de trabajos ante cualquier eventualidad que pueda afectar los servicios involucrados, así como la imposibilidad o retraso en el traslado del personal por cortes de camino u otros, toda vez que estos retrasos pudieran significar un incumplimiento en el desarrollo correcto del PdC. Fecha de inicio según PdC: 14/12/19; Fecha de inicio real: 18/11/19. Costo total de implementación: $7.519.500.
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3
Siembra de vegetación en el acopio reperfilado (medida para control de erosión).
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Para la siembra se contrataron los servicios de la empresa Blue Green (asesores forestales), quienes desarrollaron la acción de acuerdo a lo señalado en la Propuesta Técnica adjunta en el PdC. Se realiza siembra al voleo de semillas gramíneas y leguminosas (Ballíca y trébol), las cuales fueron adquiridas en Cooprinsem. Al 14/01/2020 se han sembrado 79 kg, considerando una densidad de 7,9 g/m2. Una vez se completó el proceso de sembrado, se inició el riego, el cual se realiza actualmente. El titular decide adelantar el inicio de las acciones, como medida de resguardo ante la actual contingencia que vive nuestro país, de manera de asegurar su ejecución y la factibilidad de realización de trabajos ante cualquier eventualidad que pueda afectar los servicios involucrados, así como la imposibilidad o retraso en el traslado del personal por cortes de camino u otros, toda vez que estos retrasos pudieran significar un incumplimiento en el desarrollo correcto del PdC. Fecha de inicio según PdC: 14/01/19; Fecha de inicio real: 28/11/19. Costo total de implementación: $6.489.500.-
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6
Reforzamiento del pretil natural del Río Bueno.
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Para realizar el reforzamiento del pretil natural del río se contrataron los servicios de la empresa Blue Green, quienes desarrollaron la acción de acuerdo a lo señalado en la Propuesta adjunta en el PdC. Identificado el sector donde existe un ingreso del río en época de crecidas, se rellena con una primera capa de bolones entre 30 a 40 cm. Sobre esta, se incorporó una segunda capa de relleno estructural de acuerdo a las características y exigencias definidas en el Manual de Carreteras de Dirección de Vialidad del MOP. En informe mensual de término de acción (adjunto) se incluyen los análisis de laboratorio realizados al material previo a su uso, esto para verificar que se cumplan las condiciones físicas establecidas en la normativa. La disposición de los materiales se realizó considerando lo establecido en la Propuesta técnica adjunta en el PdC. Costo total de implementación: $3.850.000
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7
Informar a la Superintendencia del Medio Ambiente, los reportes y medios de verificación que acrediten la ejecución de las acciones comprendidas en el PdC a través de los sistemas digitales que la SMA disponga al efecto para implementar el PdC.
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Se envía Reporte Inicial con fecha 28/11/2019, de acuerdo a lo señalado en el PdC.
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8
Seguimiento de estabilización de obras
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En diciembre 2019, a 1 mes de haber implementado la acción 1, se realiza una visita de seguimiento por parte de Blue Green para verificar el estado del tabique construido y que las condiciones constructivas se hayan cumplido.
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10
Implementar un Check-list ambiental
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Se implementa check list ambiental, durante la etapa de movimiento de tierra. Posterior a la aprobación del PdC, se implementa un registro documental el cual se identifica como "Check list- medidas para el control de contaminación atmosférica". La verificación del cumplimiento de esta acción fue realizada por parte de la empresa contratista Blue Green, quienes a su vez coordinaron y ejecutaron la realización de los trabajos relacionados con el tránsito de camiones. Se desea mencionar que el titular ha decidido congelar las obras de construcción del proyecto de manera temporal e indefinida, dado por algunos eventos adversos relacionados con el proyecto y su interacción con las comunidades (como ejemplo, se destaca la ocurrencia de atentado incendiario contra vehículos de empresa contratista a cargo de las obras, en mayo de 2019). A raíz de lo anterior, se decidió retirar toda instalación de faena en el sector del proyecto, además de detener los contratos con la constructora y servicios relacionados a inspección técnica y seguridad, los cuales cumplirían ciertas funciones en el respaldo de cumplimiento de las exigencias definidas en el PdC.
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11
Capacitación a personal de la obra respecto a las medidas de mitigación de emisiones atmosféricas que el Proyecto se encuentra obligado a implementar.
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Con fecha 08/11/2019 se realizó Charla sobre exigencias ambientales al 100% de las personas que participarían en las obras asociadas a las obras de mejoramiento del acopio (construcción de tabique, reperfilamiento, siembra y plantación). La charla fue dictada por Daniela Gómez, Ingeniera en Medio Ambiente de profesión, quien cumple funciones de Asistente de Gestión Ambiental en la empresa Ventisqueros, titular del proyecto Piscicultura Cocule. La charla fue realizada con una presentación en power point, en la cual se incorporaron exigencias ambientales establecidas por la RCA del proyecto, así como también aquellas exigencias sectoriales que el proyecto debe cumplir.
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12
Actualización de contratos comerciales incluyendo expresamente las obligaciones de implementar medidas de control de emisiones atmosféricas.
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Se actualiza contrato comercial con empresa externa Blue Green encargada de implementar las obras de mejoramiento en el acopio de escarpe. En el documento se incorporaron las exigencias comprometidas en el PdC, y penalidades en el caso de su incumplimiento.
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13
Registro de verificación de cumplimiento de requisitos de vehículos de carga.
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Esta acción fue encomendada a la empresa contratista Blue Green quienes estuvieron presente en el proyecto entre el 11 de noviembre y el 02 de diciembre, ejecutando las obras asociadas al mejoramiento del acopio de material de escarpe y reforzamiento del pretil natural del río. Se desea mencionar que el titular ha decidido congelar las obras de construcción del proyecto de manera temporal e indefinida, dado por algunos eventos adversos relacionados con el proyecto y su interacción con las comunidades (como ejemplo, se destaca la ocurrencia de atentado incendiario contra vehículos de empresa contratista a cargo de las obras, en mayo de 2019). A raíz de lo anterior, se decidió retirar toda instalación de faena en el sector del proyecto, además de detener los contratos con la constructora y servicios relacionados a inspección técnica y seguridad, los cuales cumplirían ciertas funciones en el respaldo de cumplimiento de las exigencias definidas en el PdC.
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14
Aumento en la frecuencia de humectación de caminos.
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Desde el 12 de noviembre de 2019 se comenzó a realizar humectación principalmente en días en que hubiese ingreso de camiones al proyecto. Esta acción fue coordinada y ejecutada por la empresa contratista Blue Green. Se desea mencionar que el titular ha decidido congelar las obras de construcción del proyecto de manera temporal e indefinida, dado por algunos eventos adversos relacionados con el proyecto y su interacción con las comunidades (como ejemplo, se destaca la ocurrencia de atentado incendiario contra vehículos de empresa contratista a cargo de las obras, en mayo de 2019). A raíz de lo anterior, se decidió retirar toda instalación de faena en el sector del proyecto, además de detener los contratos con la constructora y servicios relacionados a inspección técnica y seguridad, los cuales cumplirían ciertas funciones en el respaldo de cumplimiento de las exigencias definidas en el PdC.
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17
Compra de agua desde punto de captación de tercero autorizado.
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El abastecimiento de agua para la humectación del camino durante el mes de noviembre (periodo en el cual ingresaron camiones al proyecto) se realizó por medio de compra a los propietarios del Fundo Santa Gemma, quienes cuentan con derechos de aprovechamiento de agua de tipo consuntivo (individualizado en Resolución DGA N°178/2009 y Resolución DGA N°178/2016, Sociedad Agrícola Santa Gemma Limitada), otorgado sobre las aguas del Río Bueno y que tienen un caudal autorizado de 22 l/s y 24 l/s respectivamente.
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19
Implementación programa de capacitación en materias arqueológicas.
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Con fecha 08 de noviembre de 2019 se realizó una charla de capacitación sobre arqueología a la totalidad de los trabajadores que desarrollarían las acciones asociadas al acopio de escarpe (construcción de tabique, reperfilamiento y siembra) además del reforzamiento del pretil natural. La charla fue dictada por Doina Munita, Arqueóloga titulada de la Universidad de Chile. De acuerdo a lo establecido en el Considerando 7.10 de la RCA N°26/2014, los resultados de dicha charla fueron remitidos al Consejo de Monumentos Nacionales. Sólo durante el mes de noviembre se desarrollaron obras en el proyecto.
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Reportes del PdC 6

Tipo de reporte: Avance
Fecha de envío: 15-01-2020
Comprobante de envío: Descargar
Medios de verificación: Descargar
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Estado
Fecha envío
Detalle
1
Enviado
28-11-2019
2
Enviado
15-01-2020
— actual
3
Enviado
15-04-2020
4
Enviado
15-07-2020
5
Enviado
13-10-2020
6
Enviado Fuera de Plazo
17-11-2020

Sancionatorios asociados 1

Rol
Fecha formulación de cargo
Estado
Detalle
D-049-2019
29-05-2019
Terminado - PDC Satisfactorio
1 elementos seleccionados