Reporte inicial — PdC D-122-2020 · ACONCAGUA FOODS-BUIN

Realización de auditoría externa mediante empresa internacional especializada en tratamiento de RILes. La auditoría arrojó aspectos a mejorar en la PTR y propuesta de acciones, las cuales serán implementadas por la empresa y forman parte de este PDC.

Se realiza auditoría externa mediante empresa internacional especializada en tratamiento de RILes Newcalgon.

Presentación de Consulta de pertinencia de ingreso al SEIA a la Dirección Regional del SEA RM respecto a mejoras a implementar en la PTR.

Se realizó una consulta de pertinencia al SEA RM en el mes de julio de 2020, consultando acerca de si los cambios a introducir a la PTR de AFSA debían ingresar obligatoriamente al SEIA. El SEA RM dio respuesta el 17 de septiembre mediante la Res. Ex. N° 01155 indicando que las mejoras no debían someterse obligatoriamente al SEIA.

Incorporación de instrumentos de medición (caudalímetros) en las cañerías de la fosa de lodos.

Se instalan instrumentos de medición (caudalímetros) en cañerías de fosa de lodos.

Instalación de criba en pozo matriz de Riles de Aconcagua Foods para cribado grueso.

Instalación de criba en pozo matriz de Riles de Aconcagua Foods para filtrado grueso.

Instalación de un transportador de carozo en seco en fase productiva.

Instalación de un transportador de carozo en seco en fase productiva.

Instalación de cribado milimétrico en área de reciclaje (área productiva)

Instalación de cribado milimétrico en área de reciclaje (área productiva)

Mejorar alimentación y filtrado de cono screen

Se instalaron rejillas y sistemas de cribado para evitar que el caroso llegue al sistema de cribado de conservas y pulpa (“cono screen”).

Implementación de un estanque espesador de lodos para incrementar la capacidad del sistema de desaguado de lodos (llevar la concentración de 1.5-2.5% a 4-6%).

Se implementa estanque espesador de lodos para incrementar la capacidad del sistema de desaguado de lodos.

Implementación de sistema de regulación de nivel en el Reactor principal (Reactor Nº1), de manera de manejar tiempos de residencia del lodo activado en reactor entre 1,8 y 2,2 días, así como evitar la acumulación de lodo en el fondo del reactor se implementará el sistema en comento.

Se implementa sistema de bombas sumergibles enlazadas a un sensor de nivel y en comunicación con el caudal entrante al reactor principal.

Realización de Estudio de Impacto Odorante de la PTR por empresa externa especializada, con el objetivo de determinar el alcance odorante de la PTR del establecimiento, identificando las fuentes de emisión directa al ambiente.

Se contrata y realiza Estudio de Impacto Odorante de la PTR por empresa externa especializada TSG.

Elaboración de Plan de gestión odorante (PGO) mediante empresa externa especializada, cuyo objetivo será, en base a los resultados del Estudio de Impacto odorante, detallar acciones de minimización y control de olor a implementar en la Planta.

Se elabora Plan de gestión odorante (PGO) mediante empresa externa especializada TSG, en base a los resultados del Estudio de Impacto odorante

Adquisición e instalación de filtros COALSI de olor.

Adquisición e instalación de 4 filtros COALSI de olor.

Realización de monitoreos de olor interno meses de octubre y noviembre (temporada baja).

Se realizaron monitoreos de olor interno meses de octubre y noviembre (temporada baja) 2020.